蘇州市吳中區政務服務管理辦公室
蘇州市吳中區政務服務中心
蘇州吳中經濟技術開發區一站式服務中心
提案者 | 香山街道政協工委 | 提案編號 | 225 | |
標題 | 關于進一步做好吳中區居家養老服務的建議 | |||
提案內容 |
一、提案背景 截止2022年底,全區現有60周歲以上戶籍老年人17.91萬,占比23.39%,已經進入中度老齡化社會。80周歲以上戶籍老年人2.77萬,占老年人口15.47%,預計到“十四五”末,戶籍老年人增加約1.15萬人。居家養老是目前吳中老年人的主要養老形式。 二、存在問題 吳中區民政局通過政府購買服務的形式,為老人們提供家庭保潔、起居照料、簡單維修等養老服務,幫助老人解決實際困難。通過調研發現,還有以下幾個方面待完善: (一)服務內容單一。吳中區居家養老服務包括起居照料、助醫助浴、精神關愛等10類內容。但在實際服務過程中,一般大多提供助潔服務,送餐、助醫容易被忽視,特別“吃飯”是老人的頭等大事。調研中發現,行動不便的高齡、獨居、空巢、失能老人大多存在日常送餐需求,但目前助餐點大多僅提供堂食服務,離助餐點較遠或者出行不便的老人較難享受助餐服務。 (二)服務受眾較少。對于通過政府購買方式提供的居家養老對象目前為戶籍人口,且只適用于特定老年人群。除80周歲以上老人外,其他服務對象均需要經過審批。目前全區滿足條件的正在接受居家養老服務的老年人共計約2.7萬人,僅占全區戶籍老齡人口15.08%,大部分老年人未能享受居家養老服務。 (三)服務時間較短。目前,吳中區對60周歲以上介護(介助)7類援助對象、80周歲以上補助對象、80周歲以上空巢獨居分別按每月48小時(36小時)、3小時、6小時的標準提供居家養老服務。但在實際服務過程中,前兩種情況較少,主要集中在每月3小時和6小時兩種情形。根據區民政局統計,每月服務工時為6.48萬小時,平均每人每月僅2.4小時。總體服務時間短,服務效果不大。 三、完善建議 一是進一步擴大資金來源。一方面,擴大在居家養老方面的財政投入,增加對“純老家庭”(與配偶同居或獨居老人)、失能和半失能等剛需人群的服務次數和時間,保障困難群體的養老服務水平。另一方面,鼓勵和引導全社會各方面資源向居家養老服務領域流動,如通過場地供應和稅費減免吸引社會資本進入養老產業;借助租金補貼、獎補等政策,吸引投資機構進入。 二是進一步做好助餐服務。完善以街道綜合為老服務中心、社區日間照料中心、社區助餐點為主渠道,社會助餐為補充的“3+X”助餐服務體系,根據老年人人數、養老服務需求、養老服務設施現狀等情況,逐步擴大老年人助餐服務。在位置適宜、老年人需求較強的社區設立助餐點的基礎上,攜手美團、餓了么等外賣平臺,為不方便出門或離助餐點較遠的老人提供送餐服務。民政、市場監管、疾控等部門加強聯合監管,確保食品質量和衛生安全。 三是進一步推進醫養結合。鼓勵各類醫療衛生機構和養老服務機構組建醫養聯合體,建立有序轉診、雙向轉介機制,更好地滿足老年人治療期住院、康復期護理、穩定期生活照料以及安寧療護等一體化、連續性醫養結合服務需求。針對部分自理、不能自理的老年人群體提供更多的上門看病、定期檢查等醫療健康服務。擴大宣傳,提高居民對長期護理保險制度的知曉率,加大對長期護理第三方服務機構的管理力度,統一派單、統一對接,防止惡性競爭,滿足更多失能老年人長期護理服務需求,促進吳中區新時代老年事業高質量發展。 |
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承辦單位 | 主辦 | 吳中區民政局 | ||
協辦 | 吳中區衛生健康委員會、吳中區人力資源和社會保障局 | |||
答復內容 |
(一)關于擴大居家養老服務資金來源 考慮下一步從以下幾方面予以改進:一是推動居家社區養老服務協同發展。逐步推動將居家養老服務、社區養老服務設施社會化運營整體打包,實現居家養老、社區養老良性互動,壓降服務成本,吸引社會資本參與居家社區養老服務。二是在財政條件許可的情況下,將居家養老服務向失能、高齡、空巢獨居老年人群傾斜,適時增加服務頻次和服務時間,讓真正有需求的老人享受到更多的居家養老服務。三是逐步培養老年人享老消費習慣。讓老人資源購買居家服務,培育壯大居家養老銀發經濟。 (二)關于老年人助餐服務 2023年,我區聚焦空巢、獨居、高齡、困難老年人“吃飯難”民生難題,全面實施老年人助餐服務工程。制定區級助餐方案,區級層面統一助餐補貼對象、補貼類別和補貼標準,引導社會力量參與助餐服務。截止2023年底,全區共有中央廚房或其他集中供餐設施13個、老年食堂6個、老年助餐點206個,日均餐能力達1.27萬份,全年助餐服務惠及106萬余人次。截止目前,10個鎮(街道)已實現助餐服務全覆蓋。 2024年,蘇州市印發《“蘇式助餐”專項行動方案》。我們將對照要求,按照從“有”到“優”的思路,不斷提升我區老年助餐服務的供給、質量、保障、監管等能力與水平。一是完善助餐服務網絡。依托綜合為老服務中心、區域性養老服務中心、公辦敬老院等,推出一批集制餐、堂食、配送功能為一體的老年食堂。同時,積極利用現有社會餐飲企業,開設“社區食堂”,發展老年餐桌,在服務廣大居民的同時為周邊老年人提供價格優惠、品類多樣的老年餐。二是引導社會力量參與助餐配送。支持助餐服務設施運營方充分利用互聯網平臺、物流網絡為老年人送餐。或者將送餐服務納入政府購買居家上門服務或探訪關愛服務項目,重點解決好高齡、失能失智等行動不便的老年人送餐上門問題。視情對為高齡、失能兩類戶籍老年人提供上門送餐服務的機構或村(社區)發放送餐補貼。三是強化助餐服務評價監管。建立助餐服務考核評價機制,根據助餐點項目規模、助餐服務數量、老人滿意度等維度科學評判助餐點等級,并將評定結果與助餐補貼掛鉤。聯合市場監管部門加強監管,實施“明廚亮灶”,接受公眾監督,打造“質量監管放心餐”,保障老年人“舌尖上的安全”。 (三)關于提升居家社區醫養結合服務 我們鼓勵醫療衛生機構、社區養老服務設施、養老機構以多種形式開展合作,暢通入住老人雙向轉診渠道,推動醫養康養深度結合。通過醫聯體建設、巡回醫療派駐服務、遠程醫療、互聯網醫院等模式,促進二、三級醫療資源下沉,讓群眾能夠在家門口享受優質醫療資源。比如,綜合為老服務中心、村(社區)老年人日間照料中心與社區衛生服務中心同址建設,養老機構按照標準內設醫務室或醫療機構,為老年人提供醫療康復護理服務。同時,我們將持續鼓勵公立醫療衛生機構開展居家醫療服務、醫養結合簽約服務,依托社區小微機構,導入照護、護理、康復、醫療等專業醫療護理康復資源,實現醫療資源與養老服務資源的互嵌聯動。 感謝您對我區養老服務事業的關心和支持,歡迎今后對我們工作多提寶貴意見。 |
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