今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，度假區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞“天堂蘇州·最美吳中”發(fā)展愿景，深入實(shí)施文旅+科技“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、2024年工作總結(jié)

（一）踐行綠色發(fā)展，“一號(hào)任務(wù)”取得新進(jìn)展。穩(wěn)步開(kāi)展吳中西山“生態(tài)島”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，順利完成中期評(píng)估報(bào)告。實(shí)施太湖生態(tài)島年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目8個(gè)，立項(xiàng)投資總額3.49億元，已開(kāi)工6個(gè)，完成投資0.81億元，年內(nèi)計(jì)劃完成1.69億元。加快石公先行區(qū)建設(shè)，13個(gè)子項(xiàng)目全面開(kāi)工，其中5個(gè)已完工，完成投資約8000萬(wàn)元。消夏灣生態(tài)農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目力爭(zhēng)年底前完成前期手續(xù)辦理。生態(tài)島生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)工作通過(guò)自然資源部調(diào)研組驗(yàn)收，生態(tài)島公共體驗(yàn)中心項(xiàng)目建成，《西山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃（2023—2032年）》通過(guò)省林業(yè)局組織的專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。

（二）深耕特色優(yōu)勢(shì)，文旅融合邁入新階段。成功舉辦中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨旅游度假區(qū)分會(huì)成立大會(huì)。深入推進(jìn)環(huán)太湖旅游資源一體化改革，金庭、東山、光福及香山所屬旅游公司簽訂統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議，對(duì)納入一體化的29個(gè)景區(qū)（點(diǎn)）實(shí)施統(tǒng)一考核。成功舉辦太湖年、梅花節(jié)、村咖節(jié)、太湖國(guó)際音樂(lè)啤酒嘉年華等品牌節(jié)慶活動(dòng)。擴(kuò)大“蘇州太湖”品牌賽事影響力，舉辦環(huán)太湖1號(hào)馬拉松等各類(lèi)賽事活動(dòng)200余場(chǎng)次。加快實(shí)施太湖生態(tài)島伙伴計(jì)劃，第一、二批載體已落地項(xiàng)目23個(gè)，其中17個(gè)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，推出第三批20處優(yōu)質(zhì)載體。

（三）加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)提質(zhì)取得新突破。鎖定機(jī)器人+AI、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、新材料、直播電商等新賽道，培育壯大“4+N”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。累計(jì)注冊(cè)肽達(dá)生物、兆華科技、利普頓能源、匯能電力等項(xiàng)目316個(gè)，其中，總投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目16個(gè)，投資總額約33.72億元。成功舉辦第九屆清華校友三創(chuàng)大賽先進(jìn)制造與新材料全球總決賽、2024中國(guó)SaaS大會(huì)，清華大學(xué)太湖研究生就業(yè)實(shí)踐基地落戶(hù)。重大項(xiàng)目高效推進(jìn)，太湖國(guó)際研發(fā)社區(qū)、三萬(wàn)昌總部項(xiàng)目、金辰二期等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，吳中區(qū)“人工智能+智造”產(chǎn)業(yè)園一期、京東太湖智能產(chǎn)業(yè)園竣工。新增市級(jí)以上科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才種子數(shù)40個(gè)，太湖科創(chuàng)中心獲評(píng)市級(jí)孵化器。發(fā)揮科創(chuàng)基金引導(dǎo)撬動(dòng)效應(yīng)，今年以來(lái)完成投資總額5300萬(wàn)元。設(shè)立蘇創(chuàng)太湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，撬動(dòng)外部資本2600萬(wàn)元。設(shè)立“太湖產(chǎn)業(yè)資本中心”，協(xié)助VITURE等科創(chuàng)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接債權(quán)融資超5000萬(wàn)元。成立太湖企業(yè)服務(wù)中心及鎮(zhèn)（街道）企服分中心，健全完善“1+4”一體化企服工作格局。

（四）聚焦民生實(shí)事，公共服務(wù)展現(xiàn)新成果。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園8條道路建設(shè)，精心打造數(shù)科園、產(chǎn)業(yè)園定制公交，惠及企業(yè)80余家。在香山街道布局共享電單車(chē)點(diǎn)位50個(gè)，投放電單車(chē)1000輛。深入推進(jìn)度假區(qū)醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建、光福醫(yī)院改擴(kuò)建，吳中中醫(yī)院完成改造，完善漫山島等離岸島嶼醫(yī)療保障。加快光福九年一貫制學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園第一幼兒園建設(shè)，加速舟山實(shí)小改擴(kuò)建。太湖中心Mall開(kāi)業(yè)率達(dá)85.1%，引進(jìn)蘇州首店3家、吳中首店7家、度假區(qū)首店21家。產(chǎn)業(yè)園第五安置小區(qū)完工，順利實(shí)施環(huán)境整治專(zhuān)項(xiàng)提升，出臺(tái)城中村改造有條件回購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)方案。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園鄰里中心建設(shè)，籌集人才公寓556套。

（五）深化示范引領(lǐng)，黨的建設(shè)彰顯新成效。扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深化“黨建+”融合機(jī)制，高質(zhì)量完成“太湖先鋒”14個(gè)年度重點(diǎn)項(xiàng)目?？v深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈黨建，組建4個(gè)“兩新”黨支部，聯(lián)合清控科創(chuàng)成立太湖灣紅秀人才黨建聯(lián)盟，推進(jìn)視源黨群服務(wù)中心等紅色陣地建設(shè)。“深入推進(jìn)環(huán)太湖旅游資源一體化改革”入選全市“新時(shí)代弘揚(yáng)改革開(kāi)放精神”典型案例。做實(shí)做細(xì)巡察整改“后半篇文章”，集中整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，圍繞農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)域開(kāi)展3輪專(zhuān)項(xiàng)督審，編制國(guó)企紀(jì)審督查5年規(guī)劃。

 二、2025年工作打算

 2025年，度假區(qū)將緊扣優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)文旅、興產(chǎn)業(yè)工作主線(xiàn)，深入實(shí)施文旅+科技“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞五個(gè)著力，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升，持續(xù)推進(jìn)重大改革、重大平臺(tái)、重大政策、重大項(xiàng)目，奮力譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)的度假區(qū)篇章。全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)與區(qū)保持同步；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中提質(zhì)；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)3%以上；工業(yè)投資增長(zhǎng)5%以上；國(guó)內(nèi)外游客接待人數(shù)增長(zhǎng)5%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入增長(zhǎng)6%。

一、著力優(yōu)生態(tài)，提升綠色發(fā)展成色。樹(shù)牢生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展導(dǎo)向，努力成為踐行“兩山”理念的先行示范。一是深化太湖治理。全面推進(jìn)太湖新一輪治理方案和十大行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)控源截污，開(kāi)展涉磷企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，加快推進(jìn)退圩還湖，確保太湖連續(xù)18年安全度夏。壓實(shí)基層河（湖）長(zhǎng)責(zé)任，系統(tǒng)推進(jìn)通湖河道治理，力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)水質(zhì)全部達(dá)Ⅲ目標(biāo)。緊盯第三輪中央環(huán)保督察交辦反饋問(wèn)題任務(wù)，做到舉一反三，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。二是做好生態(tài)示范。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)西山“生態(tài)島”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，加快構(gòu)建“三區(qū)五廊多節(jié)點(diǎn)”生物多樣性空間保護(hù)格局，打造全省“生態(tài)島”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)標(biāo)桿。提質(zhì)太湖生態(tài)島建設(shè)，全面推進(jìn)16個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)（續(xù)建13個(gè)、新建3個(gè)），打造一批精品工程。進(jìn)一步放大生態(tài)環(huán)境損害賠償基地、巡回審判點(diǎn)示范效應(yīng)，加快推進(jìn)環(huán)太湖地區(qū)城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物處理利用示范區(qū)建設(shè)。三是踐行綠色創(chuàng)新。加快發(fā)展高附加值生態(tài)經(jīng)濟(jì)，深化探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制融合發(fā)展路徑。全力推動(dòng)太湖零碳綠色發(fā)展示范區(qū)等創(chuàng)新實(shí)踐，著力引育一批綠色未來(lái)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、循環(huán)產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)的“含金量”“含新量”“含綠量”。

二、著力強(qiáng)文旅，提升旅游品牌魅力。深入推進(jìn)環(huán)太湖旅游資源一體化改革，進(jìn)一步做美環(huán)境、做活景點(diǎn)、做全配套、做嗨活動(dòng)，扮靚出彩“蘇州太湖”旅游品牌。一是提升景區(qū)品質(zhì)。提檔升級(jí)29個(gè)納入一體化改革的景區(qū)（點(diǎn)），全面提升環(huán)境面貌、完善配套設(shè)施。通過(guò)打造生動(dòng)的故事進(jìn)一步引流，持續(xù)為景區(qū)（點(diǎn)）植入新的文化元素，提升游客沉浸感、參與度。二是創(chuàng)新產(chǎn)品體系。以加快推進(jìn)太湖黃金8公里標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，全方位打造生態(tài)、鄉(xiāng)村、運(yùn)動(dòng)等6大類(lèi)20多個(gè)產(chǎn)品體系。深入實(shí)施太湖生態(tài)島伙伴計(jì)劃2.0版，加快打造碧螺春茶文化園、里屠塢西山竹海、天王塢小天池等新旅游IP。堅(jiān)持辦好環(huán)太湖1號(hào)公路馬拉松、太湖國(guó)際啤酒音樂(lè)節(jié)、太湖梅花節(jié)等品牌活動(dòng)，充分挖掘消費(fèi)潛能。三是做強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)體系。鎖定親子、Z世代等六大客群，通過(guò)水上旅游航線(xiàn)等串聯(lián)，精心打造“景區(qū)+住宿、康體、餐飲、會(huì)務(wù)、研學(xué)、體育”等產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合。立足市場(chǎng)需求，加快推動(dòng)各景區(qū)（點(diǎn)）“一票通”“多日票”“家庭票”“旅游年卡”等銷(xiāo)售模式，滿(mǎn)足不同游客消費(fèi)需求。拓展與攜程、同程、美團(tuán)等OTA平臺(tái)及春秋、國(guó)旅等頭部資源渠道合作，加強(qiáng)抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)推送，做好旅游資源全媒體宣推。四是提升旅游影響力。對(duì)標(biāo)世界級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)，依托中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)平臺(tái)，聯(lián)合頭部文旅企業(yè)，廣泛拓展客源市場(chǎng)，生動(dòng)講好“太湖故事”。構(gòu)建與環(huán)太湖各度假區(qū)的“互融互通”戰(zhàn)略溝通協(xié)作，進(jìn)一步擴(kuò)大太湖世界級(jí)湖區(qū)影響力。

三、著力興產(chǎn)業(yè)，提升科創(chuàng)發(fā)展質(zhì)效。全面融入環(huán)太湖科創(chuàng)圈、太湖科學(xué)城建設(shè)，加緊布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深化招商引資成效。一是錨定產(chǎn)業(yè)新賽道。做大做強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)文旅、智能制造四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，錨定機(jī)器人+人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)新賽道，深化“4+N”產(chǎn)業(yè)集群培育。依托“3+X”載體矩陣，大力招引科創(chuàng)型、研發(fā)型、總部型企業(yè)，促進(jìn)高端科創(chuàng)資源集聚。二是狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。抓好42個(gè)市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)國(guó)企項(xiàng)目建設(shè)，抓好近35萬(wàn)方的太湖近零碳產(chǎn)業(yè)園、太湖碳谷國(guó)際研發(fā)生產(chǎn)基地等項(xiàng)目開(kāi)工。發(fā)揮太湖企服中心和重點(diǎn)項(xiàng)目“幫代辦”機(jī)制作用，加快誠(chéng)拓二期、金辰二期、三萬(wàn)昌等民營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)歷石、世沃等儲(chǔ)備項(xiàng)目“拿地即開(kāi)工”。三是深化“三圈招商”成效。深化朋友圈招商，實(shí)施太湖合伙人計(jì)劃2.0版。攜手京東、清控、藍(lán)馳等招商合伙人，借助其項(xiàng)目、資源、資本優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的引育。深化校友圈招商，重點(diǎn)籌辦1場(chǎng)年度清華校友主題活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“清華專(zhuān)場(chǎng)”“T”友系列等特色活動(dòng)，打造校友經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群；依托清華大學(xué)太湖研究生就業(yè)實(shí)踐基地等，深化校地協(xié)同創(chuàng)新。深化基金圈招商，突出“招投”聯(lián)動(dòng)，拓寬投資路徑，優(yōu)化金融布局，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，力爭(zhēng)全年累計(jì)落地基金45支以上、總規(guī)模超150億元。

四、著力促改革，提升區(qū)域融合程度。深化落實(shí)區(qū)委“1+9”綜合改革部署，實(shí)現(xiàn)相向而動(dòng)、相互賦能。一是推動(dòng)規(guī)劃調(diào)優(yōu)。以新一輪太湖風(fēng)景名勝區(qū)總詳規(guī)修編和生態(tài)管控區(qū)調(diào)整為契機(jī)，積極向上對(duì)接，及時(shí)有效調(diào)規(guī)，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界，拓展產(chǎn)業(yè)用地空間。重點(diǎn)圍繞太湖科技產(chǎn)業(yè)園、太湖科學(xué)城南片區(qū)協(xié)同開(kāi)發(fā)建設(shè)，盤(pán)活低效建設(shè)用地，保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。二是聯(lián)合招引項(xiàng)目。加大與區(qū)科招中心、投促中心、文招中心對(duì)接力度，實(shí)現(xiàn)資源共享，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與板塊高標(biāo)載體精準(zhǔn)匹配。深化區(qū)域招商一體化，充分發(fā)揮度假區(qū)國(guó)字號(hào)知名度、規(guī)模勢(shì)能、品牌效應(yīng)及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，為4個(gè)板塊持續(xù)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。強(qiáng)化各板塊資源整合，梳理排摸集體資產(chǎn)、民營(yíng)載體，盤(pán)活存量用地。三是共同爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債。會(huì)同板塊做好太湖近零碳產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園幼兒園等2個(gè)年度專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)。發(fā)揮專(zhuān)班作用，排摸儲(chǔ)備一批符合專(zhuān)項(xiàng)債和超長(zhǎng)期特別國(guó)債申報(bào)條件的高質(zhì)量項(xiàng)目。四是深化合作共贏。與金庭共同復(fù)制推廣好金鐸嶺改造等成功經(jīng)驗(yàn)，與東山共同抓好24號(hào)住宅地塊開(kāi)發(fā)，與光福組建合資公司共同推進(jìn)230省道以西城中村改造，與香山協(xié)同推進(jìn)長(zhǎng)沙島、舟山核雕村等區(qū)域提升。

五、著力守底線(xiàn)，提升平安穩(wěn)定環(huán)境。樹(shù)牢底線(xiàn)思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以高度的責(zé)任感將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、矛盾、隱患化解在苗頭，營(yíng)造平安穩(wěn)定氛圍。一是夯實(shí)安全生產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，加大“小散亂”“廠(chǎng)中廠(chǎng)”等專(zhuān)項(xiàng)整治力度。抓好城鎮(zhèn)燃?xì)?、建筑施工、景區(qū)景點(diǎn)、森林防火等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園消防站建設(shè)，發(fā)揮國(guó)家級(jí)防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)引領(lǐng)作用。二是完善各類(lèi)配套。持續(xù)做優(yōu)“科教醫(yī)商交”等資源配套，做大增量、做優(yōu)存量，滿(mǎn)足群眾期盼。全力將鳳凰谷打造成為金融科創(chuàng)小鎮(zhèn)，建成投用上海交大附屬太湖學(xué)校，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園幼兒園建設(shè)及舟山實(shí)小改擴(kuò)建、光福醫(yī)院擴(kuò)建，發(fā)揮太湖中心Mall商業(yè)中心輻射帶動(dòng)作用，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園鄰里中心及6條道路建設(shè)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)龍山路南延、何山路西延，全面融入太湖科學(xué)城。三是深化社會(huì)治理。持續(xù)完善基層治理體系，提升基層治理能力。做靚“香雪紅”“香山幫”等黨建引領(lǐng)基層治理活動(dòng)品牌，辦好“社情民意聯(lián)系日”活動(dòng)，打造問(wèn)題“排查—發(fā)現(xiàn)—化解”工作閉環(huán)，把矛盾消除在基層、處置在源頭。四是確保平安穩(wěn)定。深刻吸取近期發(fā)生的重大惡性案件教訓(xùn)，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，更大力度統(tǒng)籌發(fā)展與安全。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做細(xì)做實(shí)房地產(chǎn)、拆遷安置、違建治理、欠薪欠款等易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域信訪(fǎng)工作，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。